Marchand y Asociados | Marchand y Asociados
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Author: Marchand y Asociados

16 Abr

Posted at 15:27h in Alineación e Integración, Estrategia, Estrategia de Crecimiento y Ventas, Innovación, Liderazgo, Vida y Marca Personal, Marketing, Propuesta de Valor y Posicionamiento, Segmentación
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 16 de Abril del 2016 Publicado por Grupo Reforma El despliegue estratégico en los negocios pudiera ser explicado a lo largo de un continuo de especialistas-generalistas. Sobre este continuo, hacia un lado y hacia al otro y de regreso, se podrían mapear las...

01 Abr

Posted at 14:25h in Estrategia, Liderazgo, Vida y Marca Personal
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 1 de Abril del 2016 Publicado por Grupo Reforma La iatrogenia es aquel daño que un médico le provoca a un paciente. Naturalmente que no es intencional gerencial pero el caso es que hay malas prácticas que enferman o que matan. Lo mismo...

19 Feb

Posted at 10:22h in Alineación e Integración, Estrategia, Estrategia de Crecimiento y Ventas, Innovación, Propuesta de Valor y Posicionamiento
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 19 de Febrero del 2016 Publicado por Grupo Reforma Se paga un precio enorme por la moderación y la normalidad. Contenerse y mantenerse “promedio” sacrifica al talento creativo, la búsqueda de oportunidades y elimina cualquier posibilidad de renovación. Me refiero a que en la...

04 Feb

Posted at 11:18h in Alineación e Integración, Liderazgo, Vida y Marca Personal, Propuesta de Valor y Posicionamiento, Segmentación, Voz del Cliente
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 4 de Febrero del 2016 Publicado por Grupo Reforma Hay empresas ensimismadas que pasan el tiempo discutiendo cuestiones internas, que son presa de la política corporativa y que subordinan al cliente en aras de cumplir métricas departamentales. ¿Cómo sobreviven esas empresas? Es que...

22 Ene

Posted at 15:15h in Estrategia, Estrategia de Crecimiento y Ventas, Propuesta de Valor y Posicionamiento, Segmentación
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 22 de Enero del 2016 Publicado por Grupo Reforma Puede ser mortal eso de enfocarse a la participación de mercado. Como si hubiera un solo mercado, como si pudiera amontonarse todo tipo de clientes en una sola categoría, como si no existieran cientos...

08 Ene

Posted at 16:12h in Liderazgo, Vida y Marca Personal
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 8 de Enero del 2016 Publicado por Grupo Reforma Es paradójico, pero contundente: tiene sus ventajas vivir atiborrado de problemas, en medio del conflicto o con algún tipo de padecimiento. Estas ventajas o ganancias secundarias, como se conocen en psicología, son de carácter subconsciente,...

11 Dic

Posted at 14:09h in Estrategia, Estrategia de Crecimiento y Ventas, Propuesta de Valor y Posicionamiento
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 11 de Diciembre del 2015 Publicado por Grupo Reforma Escenario: Ésta era una compañía con un problema extraño: le sobraban clientes. Quizás sería mejor decir que le faltaba capacidad de producción e infraestructura de servicio, pero el caso es que enfrentaba una situación...

27 Nov

Posted at 19:05h in Estrategia, Estrategia de Crecimiento y Ventas, Innovación, Propuesta de Valor y Posicionamiento
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 27 de Noviembre del 2015 Publicado por Grupo Reforma La ventaja competitiva que se tiene actualmente, será la causa de la desventaja competitiva. Lo que nos hace grandes, será aquello que nos hará pequeños. Es cuestión de tiempo y es así de literal....

13 Nov

Posted at 16:02h in Liderazgo, Vida y Marca Personal
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 13 de Noviembre del 2015 Publicado por Grupo Reforma Conversaba con un catedrático que aseguraba, tras casi 30 años de dedicarse a enseñar a MBA's, que el liderazgo simplemente no puede enseñarse. Decía que era una causa perdida, que nadie se ponía de...

30 Oct

Posted at 15:57h in Innovación, Liderazgo, Vida y Marca Personal
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[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 30 de Octubre del 2015 Publicado por Grupo Reforma Se idolatran a los mejores CEOs del mundo. Desde Fortune, Forbes, Expansión y hasta el Harvard Business Review publican su propio ranking y sus razones de por qué son excepcionales. Y el mundo entero...